Los últimos años del Hotel Boulevard Atlántico han sido un muestrario
perfecto de lo que no se debe hacer. Mentiras, proyectos faraónicos, su
desguace, falta de capacidad, nulos controles, un estado municipal ausente, etc,
conforman un coctel explosivo que muy pocos se atreven a denunciar.
Al
día de hoy observamos con estupor que a más de 8 meses de desmantelada la
cubierta del edificio, sólo se ha reemplazado un sector del frente, y para
colmo de males, por una cubierta de chapa trapezoidal que en nada condice con
su pizarra original.
A
más de 8 meses el contrafrente de su mansarda luce desmantelado permitiendo que
el agua inunde al edificio ante cada lluvia caída; edificio, quizás ya vaciado,
tal cual proponían los jóvenes del ya lejano grupo inversor y que tanto daño
hicieran al hotel.
Hoy,
las obras no avanzan, están paradas y a casi dos años de iniciadas, las mismas
parecen mostrar que la imprudencia de sus actuales responsables se cobrará nuevamente
como víctima, al viejo y centenario hotel de Mar del Sud.
Queda
claro ya que las obras actuales buscan el deterioro del interior del edificio
para dar curso a algún proyecto, que aún
desconocemos, y así, en la ruina, poder
justificar las obras tal cual hiciera el viejo grupo inversor, cerebro del
desguace del 2012.
¿Cuál
es el proyecto del nuevo inversor?, ¿Lo hay?
A
estas alturas del problema creo necesario discutir el futuro del edificio para
que no siga el expolio de sus valores patrimoniales y para ello propongo:
1.- Detener las Obras.
Dada la importancia del edificio, quizás el edificio patrimonial más
importante del Partido de Gral Alvarado, y ante la falta de respuestas
concretas por parte de sus hacedores, que en casi dos años, no han tenido ni la
capacidad, los medios, ni han podido culminar, siquiera, las obras de la
fachada del edificio, ni su cubierta, dejando que el mismo continúe
deteriorándose día a día, es imperioso suspender las obras actuales que atentan
contra el futuro del edificio.
2.- Inventario de los daños
sufridos por el edificio a partir del desguace de 2012.
Es imprescindible conocer el inventario exacto de las pérdidas que ha
sufrido el edificio en estos años para así poder encarar cualquier tipo de obra
de rescate del edifico, valorando los elementos sobrevivientes e impidiendo así
que sucedan hechos como el desmonte de la cubierta de pizarras y su estructura
portante, que hacían a la imagen del edificio y eran imprescindibles de
mantener.
3.-Proyecto de intervención.
La carencia de un proyecto de intervención patrimonial del edificio ha
conducido a los enormes errores que su hacedores han materializado sobre el
mismo, perdiéndose así invalorables testimonios de su pasado del edificio así como también
falseando la realidad histórica del mismo con agregados que en nada condicen
con su devenir en el tiempo. Es por ello fundamental que el proyecto de
intervención del hotel sea publicitado y aprobado por la totalidad de las
fuerzas políticas y sociales de Gral Alvarado, dado su carácter de Patrimonio
Histórico Municipal. Para ello es fundamental también que vuelva a funcionar la
Comisión de Preservación Patrimonial del Municipio, tal cual establece la
ordenanza 307/2000.
4.-Fiscalización de las obras.
Las obras a realizar en el hotel, deberán ser fiscalizadas por los
organismos de control o personas que el municipio designe. La importancia del
mismo obliga también a que organismos Provinciales, Nacionales, ONG o
particulares vinculados al tema patrimonial, sean consultados al respecto para
asesorar acerca del desarrollo de las tareas.
5.-Penar a los responsables del desguace de
2012.
Es indispensable cumplir con la ordenanza 307/2000, llamada Código de
Preservación Patrimonial, que sancionada por el Honorable Consejo Deliberante
de Gral Alvarado, establece penas a los infractores a las mismas.
6.- Restitución del material saqueado.
Sería
loable identificar donde está el material desaparecido en el 2012 y en lo
posible que sea restituido al hotel.
7.- Posesión del Inmueble.
El
Municipio debería tomar para sí la propiedad del edificio o en su defecto
interesar a las autoridades provinciales. Las iniciativas privadas hasta el día
de hoy han sido sendas aventuras que han sumido al edificio en una ruina.
Habría quizás que explorar los caminos que lleven, tal cual ha ocurrido en
otros contextos y con otros edificios de valor patrimonial, a tomar posesión del
bien y sumarlo al acervo patrimonial del Partido. Los costos de esta operación
carecen de significación en relación a la importancia que el bien tiene para toda la comunidad del
Partido.
Esperemos
que a partir de estas propuestas se pueda iniciar un debate sobre el futuro del
edificio, entendiendo al mismo, no sólo como un bien privado, sino también como
un increíble testimonio del pasado y que debe ser valorado como propiedad de
toda la comunidad de Gral Alvarado.
Archivo P. Grigera. Febrero de 2015 |
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